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Conversación inicial · 30 min
Feedback que ayuda a decidir, no solo a opinar

Feedback que ayuda a decidir, no solo a opinar

«Le di feedback» es una de las frases que más escucho, y una de las que menos garantiza que haya pasado algo útil. Se puede dar mucho feedback — constante, incluso bien intencionado — y que ninguno de verdad ayude a la otra persona a tomar una mejor decisión. Durante...
El costo silencioso de no delegar

El costo silencioso de no delegar

De los patrones que más se repiten en las personas que lideran equipos, este es de los más difíciles de nombrar, porque no se siente como un problema. Se siente como responsabilidad. «Es que si no lo reviso yo, algo se me escapa.» «Es más rápido hacerlo yo que...
La diferencia entre estar ocupado y estar avanzando

La diferencia entre estar ocupado y estar avanzando

Hay una pregunta que le hago casi a todas las personas que acompaño, tarde o temprano: «¿en qué se te fue la semana?» Casi siempre la respuesta llega rápido y con lujo de detalle. Reuniones, correos, llamadas, incendios que apagar. Lo que casi nunca llega tan rápido...